首旅集团董事长段强什么级别(华住集团与首旅集团哪个实力大？)
华住集团与首旅集团哪个实力大？
1 华住集团实力更大。2 因为华住集团是全球领先的酒店集团，拥有包括如家、锦江之星、汉庭等中端酒店品牌，以及NOVOTEL、Mercure、Pullman等高端品牌在内的国际酒店品牌，业务范围涵盖全国各地以及海外地区；而首旅集团则偏重于国内市场，主要经营的是酒店、景区和餐饮业务，规模和影响力相较于华住集团有所限制。3 当然，在不同领域内，两家集团的实力也会有所差别。
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总经理上一级是什么级别？
总经理的上一级通常是公司的董事长或者首席执行官（CEO）。董事长通常是公司的最高决策者，负责制定公司的战略方向和监督高级管理团队的工作。
首席执行官则负责具体执行公司的战略，管理日常运营，并向董事会汇报公司的业绩和决策情况。总经理作为公司的高级管理者，负责具体部门或业务的管理和运营，向董事长或首席执行官汇报工作进展和业务情况。总经理和董事长/首席执行官之间通常存在着密切的合作关系，共同推动公司的发展和实现业务目标。
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北京市文旅**长宋宇履新首旅集团董事长段强仍将担任世界旅游联盟**和***旅游协会会长
2019年11月21日
来源：北京商报
北京商报讯（记者关子辰）作为北京旅游行业的旗舰企业，首旅集团迎来了首次“换帅”。11月20日，北京商报记者发现，在首旅集团官网挂出的董事长致辞，已经由段强变为宋宇。据首旅集团内部人士透露，在近日集团召开的内部大会上，已经宣布了一项重要任命，首旅集团董事长段强卸任，由北京市文化和旅游**长宋宇接任。在过去的21年，首旅集团经历了高速发展，如今新帅上任，这艘旅游航母将如何前行，也成为业界关注的话题。
公开资料显示，段强从1993年到1995年任北京市副市长，此后于1998年负责组建北京首都旅游集团有限责任公司（首旅集团），并出任首旅集团董事长、*****。段强任职期内，首旅集团规模不断壮大，并完成了多项收购。据首旅集团官网显示，目前该集团旗下拥有首旅酒店、王府井、首商股份、全聚德四家上市公司，集团资产规模超过千亿元。
北京商报记者了解到，段强在任的21年期间，首旅集团先后进行了四次大规模的资产重组，最终形成了产业链完备的旅游集团。1999年，原***旅游*及***各部委与其所属企业脱离行政隶属关系，部分在北京的旅游类企业并入首旅集团；2004年，该集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合；2010年，北京农业集团、西单友谊集团先后并入首旅集团，至此，通过四次重组，首旅集团构建起了涵盖"食宿行游购娱"全旅游产业链的六大专业板块，经营业态也涵盖了酒店、餐饮、旅行交通、旅行社、商业、景点景区等业务领域。
值得一提的是，首旅集团还对旗下二级企业进行混改，并完成了多项收购。其中在2014年11月收购了宁波南苑集团股份有限公司70%股权；2015年，首旅集团旗下子公司首旅酒店又对如家进行了私有化，并成为国内最大酒店集团锦江之后的第二大酒店集团。此外，首旅集团还通过首寰文化旅游投资有限公司对北京环球影城进行布*，预计至2021年北京环球影城开业之后，该项目将吸引每年超过1000万的游客。
北京商报记者还了解到，卸任后段强仍将担任世界旅游联盟**和***旅游协会会长职务。
对于宋宇的接任，业界也投来期望的目光。资料显示，宋宇曾任北京市发展和改革***会d组成员、副主任。2011年7月，开始担任北京市旅游发展***会d组副***、副主任，此后又历任d组***、主任，并于2018年11月担任北京市文化和旅游**长。
虽然一直深耕旅游行业，不过摆在宋宇面前的任务并不轻。据悉，早在2017年4月，首旅集团就被北京***深改组确立为首家国有资本运营公司试点企业。在国有企业改革上，首旅集团也面临着不小的压力。此前，首旅集团曾指出，未来的投资和资本运作领域将聚焦于生活方式服务业，而操纵这个千亿级的旅游企业并迅速显现出效果，显然并非易事。同时，首旅集团内部也正在思考如何将旗下商业领域和旅游资源进一步融合。有消息指出，宋宇上任后的第一站，便是赴旗下王府井集团进行调研。
除了在商业上发力，刚刚移步大兴新机场的首都航空也被业界给予厚望，未来如何在航空领域突围，也成为摆在首旅集团新掌门人面前的任务。
李志轩附《首旅概况》
首旅概况
来源：首旅集团官网
首旅集团是以旅游商贸服务业及相关产业为核心的战略性投资运营集团，围绕首都北京“四个中心”的城市战略定位与建设国际一流和谐宜居之都的发展目标，以及集团国有资本运营公司的功能属性，实施战略管理、资本运营和风险管控，承担着做好北京市“四个服务”的重大保障任务、推进首都旅游商贸服务业产业集聚和转型升级、优化国有资本结构布*等多重使命，是北京市首家国有资本运营公司试点企业。
成立于1998年2月的首旅集团，在二十年的改革和发展中，始终坚持d对国有企业的领导不动摇，始终坚持国企改革的方向不偏离，高举“***服务”旗帜，坚持“品牌+资本”的核心战略和“干事创新、人本和谐”的企业文化，按照“走国际化路，创民族品牌”的发展思路，经过创建改制、战略重组、深化改革三个发展阶段，构建起集“食、宿、行、游、购、娱”六大旅游要素于一体的旅游商贸服务产业体系，努力实现“每个业务板块一家上市公司、一套品牌系列，并均处于全国同行业领先地位”的产业发展目标，全力推进实现“6+2”产业布*，不断向着生活方式服务业产业集团迈进。目前，旗下拥有“首旅酒店”“王府井”“首商股份”“全聚德”四家上市公司。集团资产规模已超千亿元，在《***500最具价值品牌榜》和全国大型旅游集团排名中位居前列。
餐饮板块：以“全聚德”“东来顺”等中华百年老字号企业为代表，充分体现传承与创新，全面提升餐饮品牌价值和市场影响力。
住宿板块：以“首旅如家”为载体，打造***最具影响力的国际化酒店管理集团；“首旅置业”成为以提供服务产品为目的的物业资产供应商和运营商；“丰盛世纪”物业资产将实现在城市核心区域的内在价值。
汽车出行板块：以“首汽集团”为依托，致力于打造***汽车出行服务领军品牌，不断引领和满足未来汽车经济高端化、个性化服务需求，力争成为***顶级汽车后市场供应商。
旅游旅行板块：以“康辉”“神舟”为载体，积极构建旅行社综合服务新模式和更加完善的旅游产业链，努力成为***最具实力的全渠道旅行综合运营商。
商业板块：以王府井集团为重要载体，发挥首商集团多品牌集合优势，集聚首旅集团旗下相关商业零售企业，积极构建现代商业新模式。
景区板块：以“首旅景区公司”为载体，规划设计、开发建设、投资整合旅游景区相关资源，创建代表***景区运营管理水平的标杆企业；健全完善首旅海南产业集群，打造首旅在海南旅游度假领域的新名片。
航旅板块：以“首都航空”为依托，将塑造代表首都形象、国际化经营能力突出的航空品牌，构建集旅游、商贸、会展、酒店、餐饮等为一体的航旅产业链。
文旅板块：以“首寰投资”为依托，立足“一个项目带动一个产业发展、一个项目推动一个区域发展”的目标，打造竞争优势突出、***特色鲜明、世界级的主题公园和文旅创意新区。
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4星的吧，住着不错
如家酒店是哪里人开的?
如家快捷属首旅集团管理
【首旅新闻】***旅游协会会长、首旅集团董事长段强一行视察东莞康辉国际旅行社
12月7日，***旅游协会会长、首旅集团董事长段强、***旅游协会副会长兼秘书长张润钢在康辉旅游集团、东莞市旅游*相关领导的陪同下到东莞康辉国际旅行社视察工作。
在东莞康辉，段强董事长与公司员工亲切交流，并与东莞康辉经营团队进行了座谈。座谈会上，东莞市旅行社行业协会会长、东莞康辉国际旅行社总经理陈伟光先生向段强董事长等领导介绍了东莞康辉的经营情况，东莞康辉副总经理雷泽舟从产品、服务、创新、营销活动、旅游团队、大型接待、企业文化等方面向大家做了全面汇报。段强董事长认真听取了东莞康辉的工作汇报，对东莞康辉的工作给予了充分肯定，并希望东莞康辉能继续保持团队的活力和朝气。
同时，段强董事长也指出，在消费全面升级的背景下，***旅游产业高速发展，在给旅游企业带来机遇的同时，也带来了前所未有的挑战。康辉旅游集团作为首旅集团的控股企业，也是首旅集团旗下的主力旅游版块。2015年战略重组后,明确了“新康辉·大旅游”的发展战略，开始着手全方位旅游升级布*。康辉旅游集团需秉承不断开拓创新的精神，多渠道发展，整合优势资源，发力上游产业链，积极向旅游全产业链延伸；建立多维度的经营模式，努力为消费者提供一种全新的旅游模式，引领一种全新的旅行生活方式。
近日，康辉旅游集团在北京召开品牌升级发布会，宣布品牌全面升级，致力打造最具实力的全渠道旅游综合运营商，从而全方位提升旅行服务体验，向公众提供更有品质的旅行。段强董事长勉励东莞康辉在康辉旅游集团的统一领导下，继续努力、强化管理、发挥自身优势、勇于创新、把东莞康辉做成区域龙头企业，实实在在的为消费者提供更加丰富的旅行线路、带去更加丰富的旅行体验，为广东省旅游市场注入新的生机和活力。最后段强董事长与东莞康辉管理层及员工代表亲切合影。
北京首旅集团旗下品牌？
目前首旅集团旗下拥有“首旅酒店”、“王府井”、“全聚德”三个品牌的上市公司。
首旅集团成立于1998年2月，树立“立足首都，辐射全国，品牌引领，资本助力，智慧赋能”的集团新使命。通过“品牌+资本+技术”三大核心能力的打造，实施“调结构、促协同、育先机”的经营策略，优化产业布*，形成“文娱、商业、住宿、餐饮、出行”五大战略业务单元。
同时，抓住目前消费市场关注内容和体验、“轻资产+重内容”的趋势，布*“内容”和“服务”战略业务单元，打造与现有产业的协同效应，最终形成首旅集团“5+1+1”战略业务新格*。目前，首旅集团旗下拥有“首旅酒店”“王府井”“全聚德”三家上市公司。集团资产规模超1300亿元。