公司资产管理流程

公司资产管理流程是一个涉及多个环节和部门的过程。固定资产的购置必须经过请购、批准、订购、验收、货款结算等环节。购置业务的全过程不能由一个部门完全办理，相关部门之间应该相互牵制。因工作需要，当公司有所需的固定资产时，可以通过采购和租赁来满足公司的需求。尽管公司可以通过租赁等方式减少固定资产的购置，但仍然需要建立起相应的租赁管理流程。

1. 采购管理流程

1.1 请购环节：根据工作需要，各部门提交请购单，说明所需的固定资产的具体要求和数量。

1.2 批准环节：请购单经过所属部门的审批后，提交给相关领导或采购部门进行最终审批。审批通过后，进入下一环节。

1.3 订购环节：采购部门根据审批后的请购单，进行供应商的选择和报价比较，并最终选择供应商进行固定资产的订购。

1.4 验收环节：收到订购的固定资产后，进行验收。验收内容包括固定资产是否符合请购单的要求、数量是否准确等。

1.5 货款结算环节：验收合格后，采购部门进行货款结算，向供应商支付货款。

2. 租赁管理流程

2.1 租赁需求确认环节：根据工作需要，各部门确定所需的固定资产是否适合采用租赁方式满足。

2.2 供应商选择环节：采购部门根据租赁需求，选择合适的供应商进行洽谈并签订租赁合同。

2.3 租赁合同审核环节：通过对租赁合同进行审核，确保合同内容符合公司的需求，并对租赁费用进行评估。

2.4 租赁资产验收环节：收到租赁的固定资产后，进行验收。验收内容包括固定资产是否完好、数量是否准确等。

2.5 租赁费用支付环节：租赁费用根据合同约定的支付方式进行支付。

3. 资产缺陷处理流程

3.1 缺陷报告填写环节：当出现资产缺陷时，相关部门填写缺陷报告，详细描述缺陷的情况，如：***坏程度、原因分析等。

3.2 缺陷报告审核环节：经过审核后，确定缺陷报告内容准确无误。

3.3 缺陷处理计划制定环节：制定缺陷处理计划，包括处理措施、时间安排等。

3.4 缺陷处理执行环节：按照缺陷处理计划进行缺陷的修复、更换等。

3.5 缺陷处理结果评估环节：对缺陷处理结果进行评估，如缺陷是否得到有效解决、是否对工作产生影响等。

4. 资产报废处理流程

4.1 资产报废申请环节：使用部门填写《固定资产报废申请单》，说明报废的固定资产信息和原因。

4.2 报废申请审批环节：报废申请单经过所属部门的审批后，提交给公司主管进行最终审批。

4.3 报废资产处理环节：报废资产根据审批通过的报废申请进行处理，如拍卖、报废处理等。

4.4 资产报废结算环节：对报废资产进行结算，如处置费用的支付、资产价值的核定等。

5. 产权管理流程

5.1 制定管理规章制度和业务流程：组织落实集团产权管理工作，制定集团产权管理规章制度和业务流程，指导、审核托管、重组、改制等方案。

5.2 产权托管管理环节：根据相关规定，把需要托管的资产交由专门的机构进行管理。

5.3 产权重组管理环节：对产权重组进行管理，包括产权的评估、协商、合并等。

5.4 产权改制管理环节：对产权进行改制，如企业改制、股份制改造等。

6. 主数据管理流程

6.1 数据质量控制环节：如果主数据采用人工维护的方式，必须使用审批流程，对数据质量进行控制。对数据质量进行评价和考核，提高数据管理的严肃性。

6.2 主数据建模环节：主数据建模包括对主数据进行描述和建立模型，以便进行数据管理和应用。

6.3 数据推送流程环节：通过统一指令将数据推送到相关部门，避免重复同步，并按规定的时间完成流程内的分步动作。

7. 资产管理部门及相关系统

7.1 资产管理部门：设立专门的资产管理部门，负责管理公司的固定资产、租赁资产等。

7.2 相关系统：建立和使用资产管理系统，实现资产的全生命周期管理，包括资产的录入、变更、维护、报废等。