中兴海外一年多少钱(我的中兴十年（一）)

我的中兴十年（一）

在中兴干了10年了，今年年初离职创业。。。

回首这十年，酸甜苦辣，感慨万千。。。离开之前，就开始写回忆随笔，希望能把这十年的经历记录下来，也算是对自己的一个交代吧。

2006年，我就在这里发的入职中兴的帖子，时过境迁，从哪里开始，就从哪里结束。

还有一个月的时间，我在中兴的工作生活就进入第十个年头了。

感谢公司的工号编制规则，让我时刻记得进入公司的时期：2006年10月13日。我的工号是200610100633XX，前六位就是加入公司的年月。

无意间在中兴易秀（中兴内部网站）看到一个兄弟部门同事写的他在公司十年的回忆录，顿生感悟——是啊，我也快十年了。。。

好多事情，时间久了就会遗忘，刚进公司的事情，我真的好多都记不清了。受他启发，我也决定趁着脑海里还有记忆的碎片，把这些碎片收集和记录下来。

另一方面，这几年有了娃，很少写东西了，也是时候重新码码字了。

我觉得那位同事说的对，写作不是为了装***和作秀，不必在意别人的想法，它就是一种习惯。好多脑子里的记忆和想法，落于纸面，也是给自己的一个互动。大脑记不住那么多东西的，多少年以后，看着这些记录，是对自己人生的一个交代。现在都电子化了，文字保存的时间更久，也许后辈们也有可能翻看到这些文字记录，能够了解我们这代人的生活和想法吧。

写于2015年9月10日

我大学学得不好，各种原因都有，详细的故事等以后写个大学回忆篇，再做详述。毕业以后求职，也是各种坎坷，第一年勉强找了一家小公司做了一年的系统管理员。其实也就是网管，只不过是技术公司的网管，除了管办公环境之外，更多的是和服务器交换机打交道。说实在的，学到了很多东西。在这家公司的故事非常精彩，这里也先按下不表，将来专门再写。

和华为最近的一次机会，就这样擦肩而过。。。

后来直接就从小公司辞职了。辞职是打算先休息一段时间（小公司干得身心俱疲），然后安心找工作。我当时主要搞了一年的服务器和数通，对网站搭建，应用服务和各种网络服务比较熟，对LINUX和SOLARIS比较熟，并没有接触移动通信。所以，我主要是想去搞搞服务器，存储和数通的。我也喜欢捣鼓这些，喜欢泡在机房里，我说的是那种IDC机房，呵呵。

我记得当时是辞职后的第一天，蹲在租住的房子里，实在无聊，就开始投简历。那时候就是乱投，也投了中兴。我不记得是前程无忧还是智联招聘上面投的中兴，其实当时看着是中兴研究所，一直以为和国有研究所一样是搞研究的，所以其实没抱什么希望。

到了华博，一眼望去都是一格一格的办公位，确实贴了好多中兴的标识，略为安心。接待我面试的人让我先做试卷。先是技术笔试，然后是英语。技术笔试的题目我记不清了，好像有一道题，是如果电脑不能打开网页，该如何排查，我勒个去，强项啊，洋洋洒洒写了一堆。技术笔试感觉良好，英语吃高中老本的，尽力写了些。后来和部门领导聊天，领导告诉我说我英语考得不错，我汗。。。

笔试之后，直接面试。我记得当时有蒋GB部长，王T科长，还有好像是许YZ科长。记不清了，当时都是第一次见面，完全不认识。。交流表达我还是很有信心的，加上一年的锻炼确实有点货，滔滔不绝地开始说，面试感觉不错，领导们态度也很好，没什么架子，问的问题也不偏。我记得最后一个问题是问我做过的业务的负载均衡的，我就把我做过的loadbalance实例讲给他们听，甚至直接在白板上画起来了，甚是有点培训宣讲的派头。

面试很high，领导们又问了问我家里的情况，能不能去海外出差，我想了想，说没问题。

结束之后，领导们就让我回家等消息。我心里有数，八成是没问题。就开开心心地回家去了。回家之后，我就开始查中兴的资料，查这个部门的资料，开始找网友们打听消息，有朋友告诉我，应该是用服部，也就是售后支持，然后可能是搞CDMA的，属于核心网。我那个时候哪里懂什么是核心网，就是觉得听得很牛掰，就没多管了。 

国庆之后，按部就班就去了中兴一期大楼，办入职手续，完成报道。报道的时候，才知道是中软海纳的编制，工号是5开头的，5021XX。当时并不知道这意味着什么，回去之后查了资料，才明白是怎么回事。心里挺不爽的，可是已经不好回头了，只能就这样接受了。关于海纳，确实有很多想说的，以后再说吧，不然后半夜都说不完。。。

一期走到华博，会看到马路对面的中兴二期大楼，那个时候二期楼已经盖好了，还没有启用。部门领导得意地告诉我说，等以后启用，我们就会搬进去，我觉得蛮兴奋的，哪知道后来。。。呵呵，后面再细说吧。

写于2015年9月11日

入职之后，就要开始慢慢地熟悉新的工作环境，认识同事，了解这个公司和这个部门。

公司给我的第一印象挺好的，从招聘面试，到报道入职，都觉得同事和领导很不错，没什么架子，没什么脸色，老员工不会有藐视和不耐烦。（没有在社会上其它某些公司干过的人可能不会有感觉，中兴的氛围真的是好得多了）。

在部门报道后，认识了部门大管家杜HY杜姐，也是热心肠的大好人，总是风风火火的，好像有忙不完的事情。她在一开始就帮了我很多忙，后来也一直是。

我被分配在许YZ许总的科室，印象中好像是国内科，记不太清了，调来调去无数次，后面会提到。

入职时整个部门只有一个人让我觉得不友好，是部门的信息安全管理员，我已经忘了她的名字了，一脸冷漠，你问她什么她都不太搭理你，也很不耐烦。

我领了台式电脑之后，就开始装系统，装notes，等id，毕竟是做过网管，所以很快就搞定了，也没遇到什么障碍。熟悉公司纪律，学习公司规定，也是按部就班。

新员工期间，当然要表现得积极一些，每周一二四六加班那是逃不掉的（那时候，我们售后用服部门的技术支持同事，出差是辛苦繁忙的，但在所内就基本上算是休整了，所以一般不加班），虽然也有晚上加班时看BBS被部长撞见批评过。我说的BBS，老员工都知道，那就是万能的南研BBS，一个传奇啊，经常偷偷上去看的，可惜后来被封了，实际上是现在亲子论坛的前身。还有再后来流传的上网代理，那时候也是很火的，现在都不可能再有了。

和我差不多一起进公司的有两个兄弟，邓Y和李SL。进公司差个几天而已，所以一般我们就会抱团在一起，新人的共同身份嘛。他们好像都是应届生，两个人是截然不同的性格，邓Y话比较多，比较主动，是容易和人交朋友的性格，懂得和人打交道。而李SL，是江西老乡，沉默寡言，有时候让人觉得孤僻。我是社招，也算是所谓的成熟一点吧，话不太多，更多时候喜欢一个人。

在我们之前和之后，也有好多新员工同事入职，大部分成为了后来长期共同奋战的战友（以后再出场吧）。中兴差不多是这样，差不多同期入职的，都是同窗，一起培训，转正之后，联系得很紧密，关系更铁一些。

当时我们那拨人，大部分是应届，只有我，俊哥，阿晕哥是社招吧，我记不太清楚了。俊哥和阿晕哥是华为跳过来的，都是老杆子，能力强，上手什么的非常快，职业素养也明显很高，也看得出来部门领导格外器重。这一起的兄弟们，经常结伙吃饭，结伙上课，结伙上机，关系渐渐熟络起来。总之，那个时候大家都相处得很不错。

我们这样搞技术的部门，新员工入职就是学技术学产品。我之前的经验，能用上的不多，大部分移动通信和核心网的知识都是零基础，也就是装网管调交换机轻车熟路一点，那个时候网管服务器都是惠普小型机，网管操作系统都是windows，比较简单，指导书虽然问题比较多，但照着做运气好的话问题还不大。在网管软件配置界面和系统架构业务流程方面，我是一头雾水，硬件也是完全全新接触，秉承大学的错误方法，又开始死记硬背，结果效果很差，今天看明天忘。机房的设备，又非常乱，毛病多，出现的奇怪现象也多，有时候你根本不知道是自己的问题，还是板子的问题。那个时候就有这么一个说法，如果机房实验室的设备你都玩的转，那到了现场肯定没问题。

刚进公司的第一年，我的技术一直都不行，这是后话。我的学习方向也有问题，一开始让我学的是2G，V1的东西，后来，因为项目需要，又让我学习3G，当时新的V3平台，再后来，又学V1，结果东搞西搞，啥都没学会。

那时候，领导们会定期晚上答辩检验学习成果，这个时候我就很忐忑，不过大部分同批的同学也情况和我差不多，所以都没少挨批。当时负责指导我们培训学习的，是王B和陆XH（我们敬爱的小慧姐），王B总爱好抽烟，一口大黄牙，后来去非洲毛塔出差，我记得一开始说是几个月，再后来结果再也没回来了（常驻去了）。小慧姐后来一直是带我们培训，CDMA第一御姐，看上去严厉但人还是极好的（趁机拍下马*）。

晕头转向三个月实习期后，我要出差了。。。

后感：

对一个员工来说，新员工三个月是很重要的时期，融入氛围，学习技术，积累同事关系，都会给后面的工作带来帮助。尤其是技术的学习，更为重要，如果技术不过关，后面会非常痛苦，我后面会提到这个痛苦。

世事也是难料，我也没想到，后来我竟然也会搞起了培训，成为了对新员工来说的重要的角色。也正因为我的经历，我有更多的责任感，努力扮演好这个角色，更多耐心，更多牢*，让新员工们提前做好心理准备和技术准备，避免再走弯路。

写于2015年9月12日夜

好了，这篇开始，就要真正进入正轨了。

之前的入职经历比较枯燥单调，也没有什么精彩的故事。出差就不一样了，好多好多的精彩故事等着我们呢。而且，这篇开始，要有插图了。

前篇提到，在三个月的所内培训之后，我就被安排要出差了。

售后部门就是出差部门，几乎所有人都是要出差的，无非是出差时间长还是短以及出差国内还是国际的区别。当时我是属于CDMA南京用服部。用服，就是用户服务，一开始我听到这个名字，也是觉得怪怪的，其实就是售后。我们部门主要是负责CDMA核心网产品的全球售后服务。深圳有一个CDMA深圳用服部，他们是搞无线的，就是基站啊BSC啊那些，另外还有网规网优的部门。南京研究所主要是搞核心网和其它的业务产品之类的，所以售后也是跟着研发在一起，在一个城市。 

我记得那个时候好像还是叫CDMA事业部吧。CDMA作为中兴弯道超车的典型案例，给公司带来了丰厚的利润，很可惜，我错过了号称最捞金的那个时代，只能羡慕地听着前辈们说各种丰厚奖金的传说。。

虽然是我做好了出差的心理准备，但是真的到了要出差的时候，还是蛮紧张的。一方面技术不过关，底气不足，另一方面第一次出国，不知道会面对什么样的状况。

我们这拨新员工，和以往以及以后的相比，有一个不同之处，那就是我们中的同事大部分都是第一次出差直接去国际。通常情况下，新员工都会在国内锻炼锻炼，再去国际。我们之所以直接就去国际，主要是因为当时国际市场好多*点批量上V3平台，也就是3G设备，例如苏丹、斯里兰卡、印度、印尼等***。而国内没有发3G牌照，基本上还是在玩老的2G设备。海外人力严重不足，所以新员工没有办法，直接出发海外。

2006年的年末，2007年的伊始，大家都在揣测自己会分到哪个***，有的盼望去条件好的***，有的盼望去补助高的***，有的则抱着无所谓的态度听任分配，例如我。领导的决定终于下来了，我被分到印度。

听到这个消息，我第一个想到的就是咖喱和泰姬陵。那个时候好像还没有开挂的阿三国这个叫法。我只知道，印度是一个神秘的***，人很多，然后就是那个孟买被上海赶超的笑话。

其他我同一拨的同事，有的是斯里兰卡，好像是大飞，后来好像在那待了很久。有的是苏丹，我记得是李H，爽死他了，妈蛋，原因后面再说。还有的是去了印尼，宋JL他们。波哥（宋XB）好像是去了南美还是非洲小国，我记不得了。

现在回忆起来，我觉得分配出差地点真的是决定了我们每一个人的命运，不同的出差地，后来都见证了每一个人的传奇故事，也影响了每一个人的性格和处事风格。

出差前，各种采购物资，各种行李准备。

我必须要先介绍一下我的出差几大法宝。

第二就是我的小黑，thinkpadX60，这个电脑是公司配的，实际上是我出一半钱，公司出一半钱。这个电脑真心是贵，好像是12000元多，我是从每个月的工资里面扣，每个月扣几百，扣了半年还是一年，才还完了欠款，这有点按揭的意思。不过事实证明，这个笔记本物有所值，真心是耐操啊，出差那么多年，也是结实耐用，从不掉链子，我记得我很多年都没有重装过系统，而且它的蓝屏次数也极少，偶有蓝屏也是拜公司那些乱七八糟的“安全软件”所赐。多插一句，thinkpad牌子被联想做砸了，那个时候是刚被联想接手，我的机器还有IBM的标，后面的机型就没有了，而且后面的型号一个比一个差，最近我看公司同事用的X240，渣一样，各种毛病，唉，一代传奇，毁在联想手上，痛心疾首。X60这个笔记本很轻，我经常单手端着在机房和办公室之间跑来跑去，非常轻松。不过我也经常被嘲笑一个体型硕大的胖纸拿着那么小巧的笔记本电脑显得很不协调。。

其它的法宝，也许没这么牛***，但也是出差必备神器，例如我的瑞士军刀，我的瑞士威戈背包，等等，有的陪伴我三年出差生涯，有的时间不长就离我而去，弄丢了。

我勒个去，突然发现我还没开始写出差就已经废话连篇一大堆，如果按照这个架势，我看我写本书还真是没什么问题啊。。

开始出差，废话退散！

我本来想写写办护照签证的，妈蛋，一句话总结，***护照办签证那真是世界上最操蛋最烦躁的事情！总结完毕。

机票订好，新加坡航空，听说是很好的航空公司，不错！出差通知邮件发出去，出差申请流程搞定，各项准备工作就绪！背上背包，拎着箱子，告别LD，怀揣着美刀、护照和机票的我就开始出发了！我记得出差的那天是2007年1月24日。一大早的航班，打车去的机场，第一次进机场的国际通道，感觉萌萌哒，换登机牌PASS，安检PASS，海关PASS，武警叔叔问我去哪，我说印度海德拉巴，武警叔叔说，中兴的吧？我说是的，既吃惊又马上不吃惊了，那个时候去印度的除了我大中兴和华为的屌丝青年之外还能有谁啊。

登机OK，旁边是一个貌似做生意的大叔，好像是新加坡人。嗯，新航的空姐确实很漂亮，气质好，服装也很有民族特色，服务更是棒棒哒。行程是南京到新加坡，新加坡到印度海德拉巴。到了新加坡樟宜机场，那个机场蛮不错的，干净整洁，也蛮大的，免税店很多，来来往往的旅客在其中穿梭，空气中弥漫着免税店香水的味道。穷屌丝一没钱消费，二对自己英语不自信，三怕搞错转机航班登机口和时间误事，所以早早就来到转机航班的登机口等着去印度的飞机。

一来到转机登机口，扑面而来的就是一股浓烈的味道，没错，就是咖喱味。。。已经有很多的印度人在那边等飞机了。出于对免税店商品的好奇，也是被味道熏得够呛，我就在登机口周边一定的范围内逛起免税店来。时不时地看看航班有没有改登机口和登机时间，也竖着耳朵听着广播，最终是什么也没买，偷偷拍了几张机场照片作为到此一游的纪念。

转机登机之后，又飞了几个小时，终于到达了终点，印度AP邦的首府，海德拉巴市。

下了飞机，又是更加浓烈的咖喱味（这个时候，我已经开始习惯这个味道了）。觉得很热，当时国内冬天，南京是最冷的时候，海德拉巴当地比较热，身边基本上都是穿衬衫，所以我下飞机第一件事情就是脱外套。机场比较旧，但好像还是比较干净的。我在飞机上已经填好了海关的表格，一路上其实最忐忑的是过印度的海关，害怕会问问题，也害怕遇到传言中的刁难，实际上最终过关非常顺利，对方什么也没问，直接啪地一下，盖章通过。过了安检，取了行李，就往出口处走。在人群之中，看到了一个亲切的***面孔拿着ZTE的蓝色纸袋子在向我挥手，我想，那应该就是接我的同事吧。赶忙走过去，自我介绍，果然没错，是付G师傅，身边还有一位同事，是廖X廖总。简单寒暄之后，就领着我去停车场坐车回house了。

去停车场的路上，我才认真仔细打量了一下两位前辈，我记得好像都穿的是拖鞋，廖总好像还穿的是背心。。。

至此，我的印度天竺生涯，就正式开始了。。。

发现刚才比较急着开始写出发，忘记交待出差背景。我去印度是参加Reliance项目，关口*，当时孟买一个点，海德拉巴一个点，都是刚启动的点，前期已经有同事过去了，孟买那边是王JZ总在负责（王老大后来是我的科长，那个时候大家都叫他王老吉，我就叫他王老大，呵呵，他的英文名字很好记，叫Lucky），海德拉巴这边是付G总在负责，廖X总是印度IEC（工程中心）的，属于这个项目，和我们接口。我过去，一方面是加入这个项目，另一方面，付G的妻子要生了，也快要过年了，我实际上是去顶替他的。付G是我在现场的第一个合作同事，也是负责带我的，所以也就是我的师傅了。

出差顺利不顺利，关键的一点就是准备。

尤其是第一次出差，要准备的东西太多。而且，我的建议是，这些关键的东西，一定要买好的，会让你避免掉很多的麻烦，也会让你摆脱困境。光是出差准备物品，就能列出很多一串清单，我文中还未提交的，还包括*物、锅具（别笑，真的很有用）、蚊帐、产品资料、软件版本等，以及方便面、辣椒酱、罐头等等（稀缺物资），这些都需要提前准备，非常非常有用。如果你没带，或者用完了，那你只有厚着脸皮去借，碰到别人也没有，或者当地就你一个***人，你就只能叫天天不应叫地地不灵了。

今时不同往日，如今海外各个办事处的物资都丰富起来了，大部分地方的生活都舒适了很多，基本上每个办事处都会提供出差指南，帮助新同事做好准备工作，这降低了出差的难度，方便了很多，真是让我们这些老一辈无产阶级出差家羡慕不已啊。。。

▎新航的空姐

▎樟宜机场

▎樟宜机场登机口

写于2015年9月16日晚

完

本文来自通信人家园

中兴哪个部门待遇好？

基本上所以公司都是市场销售收入最高，不过业绩压力也最大。

如果是做技术的，那就是无线经营部，无线部门在中兴工资奖金都是比较高的，还有比如基带，基站，算法，5g相关的岗位都是不错的。

另外如果接受的话，海外也是很好的，补助高，提升快。

中兴通讯年终奖十三万是什么水平？

所以，中兴的员工月平均工资为19k，年终奖为13.3万。这个数字虽然跟华为比还有相当大的差距，但是已经是不错的收入了。然而实际上，笔者采访了多名中兴员工，部长以下级别的员工很少能达到这个水平，很多员工反应其工资也就1万多一点，年终奖都不超过5万。甚至有很多常驻海外的员工反应他们几乎没有年终奖。而在中兴，基层的部长级别以下的员工大概占员工总数的80%，而这部分人的收入水平都在平均线以下，都是被平均一族。于是可以说，在中兴大部分收入都集中在了那位于金字塔顶端的那20%领导的手里。中兴的收入分布是一个金字塔形，而不是合理的橄榄形。这种收入分布会使普通员工拼命向领导岗位奋斗，而不是沉下心钻研技术，因为你技术再牛，代码写得再好，如果不当领导，永远都只能处于收入分配的金字塔底端。

中兴通讯 海外 技术支持工程师 待遇

要看的全国各地都有的入职后会有个培训的在培训的时候你可以去问培训的老师艰苦的地方补贴会比较高餐费房费交通费电话费的比例都不一样的现在海外市场普遍缺人如果愿意去非洲**这种艰苦的地方回来后对以后...

学长说|中兴人在海外第二期

中兴通讯营销团队携手全球客户，

让中兴通讯系统产品遍及全球100多个***和地区，

建设超过600张通讯网络。

麾下的精兵强将纪律严明，能征善战；

勇于竞争，乐于竞争，善于竞争；

为公司创造营销价值。

将现代通讯信号带给世界各地十亿用户，

为发展***家贫困地区搭建通信网络，

为发达市场设计宏伟通信蓝图。

从2G到5G，处处都有他们的身影！

在这里——

只要你愿意，你可以拥有国际化的视野和舞台，

让你足迹遍布全球，帮你跨越大海**，翻过万水千山，追寻自己心里的诗与远方；

只要你愿意，你可以与家人共赴海外，书写不一样的人生篇章，

让你不怕山高路远，点滴都与家人分享；

只要你愿意，你可以在3年内成为管理层、岗位尖兵，收获丰厚的薪酬待遇，

让你出类拔萃，卓尔不群，实现你离开校园时许下的人生理想。

莫愁前路无知己，携手同程行**。

无论赴任哪国何地，

一群同袍战友，一个温暖团队，

只待与你同舟共济，砥砺前行。

我们以全球视野看人才，寻找麒麟才子，携手奋进。

求贤若渴，时不待我。

岗位众多，速来入伙！

并非小编夸海口

且听学长对你说

本期还有学姐说耶

孔令宇

哈尔滨工程大学 机械工程

入职时间：2016

岗位：技术支持

工作地点：曾在乌克兰工作，目前在巴基斯坦

   海外工作三年，拼搏，激情，坚持，期间见识到了传说中遍地美女的乌克兰，穿越了有名的爱情隧道，结识了一群巴铁兄弟，在未来我还想品尝一下澳洲的龙虾，坐一坐斯里兰卡的海上火车，看一看巴黎埃菲尔铁塔，多彩的海外生活，大把的美刀，来，我们一起嗨！

张智俊

吉林大学电子科学与技术

入职时间：2017

岗位：技术支持

工作地点：意大利

   年轻人的追求，无非是两个，赚到钱学到本领，如果有机会当然更希望有一点诗和远方。现实往往鱼与熊掌不可兼得，但中兴可以。年轻的小伙伴，只要来了中兴海外营销，房租、水电、人情往来、单调乏味的生活，统统离你而去!你就是全人类通信事业的贡献者!

陈闪

哈尔滨工业大学物理电子学

入职时间：2017

岗位：MKT-商务

工作地点：深圳/泰国

   一年半的海外常驻，让我在业务能力上上有了很大的提升，海外营销不仅可以让你在一线的业务中快速成长，还能在多元的环境中体会不一样的异国生活，给你的人生增加丰富阅历，快来加入我们吧！

钱庄

吉林大学电子信息科学与技术

入职时间：2017

岗位：微波技术经理

工作地点：印度尼西亚

   畅游中兴的海洋，这里比你想象的更广阔！

缪林

吉林大学电子信息

入职时间：2017

岗位：无线产品技术支持工程师

工作地点：意大利那不勒斯

   出差，不仅有工作，还有好友，欧洲欢迎各位师弟师妹！

学长说系列未完待续

后面还将展示更多中兴人丰富多彩的海外生活 

如果心动就快来投递简历吧~

简历投递

1.在job.zte.com.cn注册简历并提交

2.参加中兴通讯2020届提前批营销岗位推介会暨营销大咖宣讲哈尔滨站，现场投递简历

时间：7月4日18:30

地点：哈尔滨工业大学一校区活动中心427

面试时间：7.5-7.6

通信行业，经常出差，在海外，

这个没有！中兴应该不会不给的？大公司应该没事，不给也没有办法！合同没有注明

我老公是中兴通讯在海外阿富汗两年,在公司有10的工作经验,硕士学历,请问...

在公司1w+，在海外2.5w+，我很奇怪，你是他老婆，怎么会到百度来问你老公的薪水呢。

小弟今年25，工作3年，欲到中兴海外工作，但英语需要提高，目前有2家公司可以去，还望高人指点迷津。

你想到我们公司来不？做中兴的外包租赁项目的，月薪8000左右，年终10000。我现在在南美这边出差，有兴趣留个QQ。

中兴通讯2021年目标价？中兴通讯股价历史最高点多少？中兴通讯股近一年的价格？

2020年因疫情对全球的肆虐，5G发展遭到阻挠，这造成的结果就是在2020年和2021年中，与5G有关联的企业的股价没有特别良好的表现。但5G时代终将到来，因为这是科技进步和全球向前发展趋势的必然结果。中兴通讯是5G时代的龙头企业，期待在它的主场的出色表现，所以它的投资优势在哪里呢？我们一起来看看。趁着还没进入分析中兴通讯的正文，先分享给大家一份5G行业龙头股名单，大家千万不要错过：宝藏资料！5G行业龙头股一栏表一、公司角度公司介绍：公司在综合通信信息解决方案提供商中数一数二，主要产品为运营商网络、消费者业务、政企业务。公司在多年运营的积累下成功跨入国际电信设备市场，被列为全球范围四大主流通信设备供应商之一。公司的运营商网络业务，已在全球获得46个5G商用合同，包括***、欧洲、亚太等主要5G市场，在国内外都处于行业的前列；政企业务，耕耘十多年，精耕细作能源、交通、政务等传统重点市场，获得了客户的高度认可。消费者业务，主要为手机、移动数据终端、家庭信息终端等。在大致认识了公司基础概况后，具体聊聊公司具备的独特投资亮点。亮点一：多年发展，立足国际四强历经近三十年的发展，过去国外的权威企业，例如摩托罗拉、北电、西门子、阿尔卡特、朗讯等，无非是被收购整合和退出市场两个结*，已经今不如昔。公司挤进业内四强，由垄断竞争发展成为寡头垄断竞争，公司将在未来充分得到行业发展的红利。亮点二：加码研发，垒实核心实力，进一步打造变现能力公司在芯片、算法和网络架构等核心技术领域持续加大投入，目前拥有8万余件全球专利申请、历年全球累积授权专利4万余件，芯片专利申请4400件，授权专利约1900多件，2021年公司将第二十二届***专利金奖收入囊中，是通信行业独一无二的金奖。除此之外，公司充分利用已掌握技术，不光结合云视频，行业物联网，还结合了机器人AI，融合定位，立体安全，一共五大能力中台，无论是面向不同应用场景的平台产品，还是方案，都可以快速开发出来，助力垂直行业数字化转型，目前在工业、教育、医疗、能源、交通、金融等15个行业领域发展超过300家合作伙伴，共同探索了86个5G应用场景，还在全球范围内拥有超过60个的实践项目，进一步构建出来公司的变现实力，从而构建技术--应用完美闭环新方式，实现了完美的合拍，公司的盈利能力也大大的增强了。正是因为篇幅的限制，还有更多关于中兴通讯的深度报告和风险提示在前面没有提到，其他的内容我都整理在这篇研报当中，点击即可查看关于中兴通讯的深度报告和风险提示：【深度研报】中兴通讯点评，建议收藏！二、行业角度疫情的发生影响了许多事情，而随着疫情的逐渐退去，全球5G业务将再一次进入全面快速发展阶段，不论是产业链的迅猛成长，或者是创新应用（人工智能、云计算、物联网等等）蓬勃涌现，通信行业又会进入新的繁荣期。中兴通讯的排名是在国际四强之内，未来的行业发展时候，不仅能够率先受益，更能充分受益行业红利，中兴通讯未来将迎来属于它的黄金时刻。不过文章一般会有一定程度的延后，如若想要得知更准确的中兴通讯未来行情，直接点开此链接瞅瞅，有专门的投顾能够帮你评估股票，可以知道中兴通讯估值是高还是低了：【免费】测一测中兴通讯现在是高估还是低估？应答时间：2021-10-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

关于中兴被***制裁事件，最好的一篇评论！

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作者：PrimeTime

来源：52RD社区；“芯师爷”（Anxin-360ic）

对于这次事件的反应，有些人认为没什么大不了，努比亚没了高通，不是还有中兴微电子么，用自己的呗。有些人认为，最好全部禁运，此刻正是国产芯片的好机会。但笔者却认为，若*****的断货制裁持续过久，会带来中兴乃至整机产业的灭顶之灾。所谓皮之不存毛将焉附，对于国产芯片而言，若失去国产整机厂作应用支撑，又谈何发展机会。所以，目前当务之急是让*****尽快解除禁运，度过眼下难关，再图将来。

虽然这些年，国内集成电路产业发展突飞猛进，自给率逐年提高。华为海思最新的麒麟芯片可以和高通骁龙820一比高下；龙芯积累了十多年，也终于可以和北斗卫星一起上天；随便拆开一个蓝牙音箱、机顶盒、冰箱洗衣机，里面的核心芯片已经大部分是国产品牌。但不可忽视的现状是，这些国产芯片的成功应用大多在消费类领域。在对稳定性和可靠性要求很高的通信、工业、医疗以及军事的大批量应用中，国产芯片距离国际一般水平差距较大。尤其是一些技术含量很高的关键器件：高速光通信接口、大规模FPGA、高速高精度ADC/DAC等领域，还完全依赖***供应商。

进入二十一世纪第二个十年，西方***遏制***，限制高技术产品出口***的瓦森纳协议依然生效。上述几种芯片是限制出口的重灾区。如果想看看***这几个方向的真实水平，每年查查瓦森纳协议的更新就可以了。而现代相控阵雷达里面，他们都是必需品，只能通过”你懂的”渠道获得。每生产一台国产示波器，里面的ADC都需要*****的同意才能进口，同时要承诺不被转做军事用途。打开中兴、华为出产的基站，电路板上除了几颗数字基带芯片是自产的，通信链路上RF，PLL，ADC/DAC乃至外围测量电源电压的芯片都见不到国产供应商的身影。虽然整机厂通过自产基带芯片掌握核心算法，但是，却无法解决被国外芯片供应商“卡脖子”的问题。了解整机产业的人都知道，一台基站假如有100颗芯片，其中只要有1颗被禁运，整台基站就无法交付。就算找到团队重新设计，根据IC研发的固有规律，一颗芯片从设计、测试到量产至少要1年以上，高可靠性的工业级芯片需要时间更长。如果制裁持续1年，这期间中兴的所有产品全面断货，合同无法履行，完全没有收入，结果不言而喻。唇亡齿寒，就算国产ICer们一年后把芯片给中兴做出来，又有什么用呢？这一次，*****是捏住了中兴的脉门。

诚然，这些年来***电子整机行业水平突飞猛进。华为超越爱立信成为世界第一大通信设备公司。***的其他几家公司只能不断合并，最后中兴得以挤进世界前四。联影、迈瑞等国产大型医疗器械的产品水平直***GE、飞利浦等巨头。国产雷达完成主动相控阵的跨越式超越，052C/052D、歼16等高性能武器服役，其雷达制式和性能已经直******，超越欧洲和俄罗斯。就在军迷们弹冠相庆，裤衩红的不能再红的时候，不能掩盖的事实是缺”芯”的命门其实一直掌握在***人手中。

纵览历史，***电子整机产业的突破其实也是电子技术演进和世界分工变化的结果。电子设备的核心是算法、软件和硬件。算法和软件有其自身的特点，***人依靠聪明和勤奋容易完成赶超。客户需要一个feature，华为可以连夜派工程师加班编写；都是4G基站，华为可以做到一键配置完成，而对手需要按照操作手册一步步完成。早年的华为靠这些逐步建立起市场优势。而硬件随着IC技术的发展，芯片集成的功能越来越多，实际上技术含量都集中到了芯片中。以前一块电路板上上百个元件，调试和良率都是门槛，而现在变成一两颗芯片。只要你能买到芯片，照着参考电路设计一下，八成能用。除了军用的高端芯片，华为中兴之流几乎可以买到世界上最先进的商用芯片。尽管有瓦森纳协议，但***供应商们在巨大的利益诱惑面前，也在帮助我们想办法绕过限制。于是，买了一流的芯片，就有了一流的硬件，再加上勤奋铸就的软件和聪明凝聚的算法，打败懒惰的欧洲通信商们就是顺理成章的事情。于是***成了世界工厂，有着世界上最大的半导体消费市场。但3月7日，*****的制裁来了，我们才发现，世界领先的整机产业实际上是建立在沙子一般的地基之上，皇帝的新衣被人扒的一干二净。

尝试突破，我们一直努力，从未放弃。

高校。有些高性能关键器件芯片规模不大，看起来挺适合高校来作为突破的主力军。但多年下来，业内公认是高校的水平不如工业界。这不是***特有的，***也这样。这和前述集成电路产业的特点密切相关。高校的优势是出新idea，对于算法这类领域挺合适，仿真实验看到结果快且准，仿出来有效果基本实际就会有效，顶多实现复杂度太高。芯片试错成本高，流程长，参与协作的工种多，任何一个环节出问题，就看不到好结果。能把一个芯片做成业界普遍水平，不掉坑里，就已经不容易，需要多年积累。学生们积累少，纵有好的idea，往往躲不过路上无数的暗坑，还没看到idea的效果，就死在半路了。学校的特长是做更前沿的研究，适合弯道超车。而集成电路恰恰不好弯道超车，尤其是模拟芯片，你不解决100MHz的问题，到200MHz的时候那些问题还在。

仿制、抄袭。军迷们引以为自豪的山寨能力，就是看美军有什么，我们就抄一个。集成电路也可以抄，学名反向设计。虽然芯片很小，电路密度极大，但仍然可以通过显微、照相等方式获得他的全部版图信息，然后复制一份，送到工厂生产，似乎看起来就可以得到一模一样的产品了。其实不然，版图相当于软件编译后的机器代码，可读性很差，无法了解其原理和架构。而版图提取本身存在物理误差和人为错误，尤其对于高性能的模拟混合信号芯片，对工艺又非常敏感，稍有不一致都可能导致芯片性能和良率的巨大差异。而此时设计人员无法了解原理，定位错误犹如一个盲人在大海里捞针。军工研究所普遍采用这种方法，每次反向犹如一场赌博，有时候做出来OK最好，一旦出现问题，基本束手无策。所以多年下来，除了电路比较简单的射频和功放芯片，上述高性能PLL，ADC等关键器件反向成功，能量产装备的例子寥寥无几。

首先合适的人选就非常少。例如在***，由于瓦森纳协议的限制，华人无法进入ADI/TI等公司最核心的ADC产品研发部门，即使在他们设立在***的研发中心，大陆工程师可以通过网络看到绝大部分母公司的设计，但高性能的ADC产品除外。这简直是90年代气象*被玻璃房子锁住超级计算机的另一个翻版。

2009年从***ADI公司回来了一位李博士，通过非法手段带回了高性能DAC产品的版图，一下子提高了国产DAC产品的性能指标。但2013年事件被曝光，遭到ADI和*****的抗议。李事件导致*****对华人参与关键器件研发的控制更加严格，并对往来***的留学生进行更严格的审查，相继查出Vanchip剽窃RFMD事件和天大教授张浩被FBI诱捕事件，不论是真是假，对海外留学生归国从事关键器件研发造成了心里阴影，很多人为了保住往来***的人身自由，放弃参与国内高性能的关键器件研发工作的机会。

于此同时，在国际市场上，华为中兴需要遵守国际知识产权的游戏规则，李的方法和产品无法被正规整机厂采用，实际上并没有解决工业界的问题。相反华为中兴对引入国产供应商在知识产权上更加担心，要求国产厂家自证清白，有的甚至到了要求国产供应商的创始人不能有ADI/TI履历的夸张地步，进一步导致国产替代进度的严重落后。最后，在没有知识产权问题的军用领域，由于受2013年被曝光的影响，到目前还没有看到李博士的产品被装备使用，甚是可惜。

整机厂自己努力。国内真正算在高性能关键器件领域有所突破的应该只有华为旗下的海思了。海思因为有华为不计成本的投入，麒麟的成就众所周知，在高速光通信及交换芯片上也有突破，已经在慢慢从低端蚕食broadcom等多年来构筑的技术壁垒。但之前任总的一篇讲话中，给海思的定位是备胎，任总要求华为一定要用最好的器件给客户提供最好的性能，海思做不到性能最优就不采用。实际上这个思路，笔者觉得是有问题的。芯片行业有个特点，很多问题在实验室是测不出来的，必须在大规模应用的时候才能发现、改进和提高。如果一看指标不好就不用，那永远没有机会发现问题，那这个备胎永远是个纸糊的，一上路就碎。实际上，正是华为终端部门被要求捏着鼻子也要用K3V2，才成就了今天的麒麟。

***层面也看到了上述问题，2013年9月***副**马凯调研集成电路产业，随后***出台了新的集成电路产业振兴规划。改为成立产业基金，通过股权投资的方式对集成电路企业进行帮助。同时以紫光为首的国内民营资本结合**基金，开始了国际市场上的疯狂扫货。展讯、RDA、OmniVision等企业纷纷被收归旗下。但时光转到2015年，紫光和大基金系的扫货开始遇到障碍，收购美光，西数，试图以此突破nandflash产业遇挫，华润报价Farchild被拒。连飞利浦照明业务的收购也因为*****担心功率半导体技术外泄而终止。回过头来看，除了展讯这类本来就是国内公司、OmniVision本来就是华人公司，***通过收购的方式并未采购到货真价实的核心技术，更不要说可以有军事用途的射频、ADC等关键器件技术，可以断定***人是不可能卖的。

如何破*？

对于突破集成电路高性能关键器件，笔者认为有三个因素：有足够的资金支持，有整机厂的通力合作和有耐心的团队。

资金怎么解决，“十八大”要求让市场在资源配置中起决定性作用。芯片研发是高投入高风险，最后运气好才有高产出。现在**通过大基金的方式来决定资源分配，并不一定总能选中最后的胜利者，而且有国有资产保值增值的压力，道德风险，都会让其投资行为走形。另外，国资的大规模投入还会造成挤出效应，减少民营资本在产业中的投入量。

笔者认为最好的方式还是吸引民间资本。民间资本只要有足够大的市场，足够大的利润，他就会心动。而一开始团队技术水平跟先进水平有差距，无法参与全球竞争，可以攫取的市场规模必然没有那么大。这个时候应该是***出马，通过补贴和奖励整机厂商的方式，在不***害整机厂家成本竞争力的前提下，在初期允许国产芯片商卖一个高价，获得超额利润，弥补巨额研发的投入，吸引民间资本进入。后期，根据芯片累计装备的数量，逐步减少补贴，最后达到市场定价，进入国际市场参与竞争。这种政策好处是钱肯定都花到有竞争力的市场主体中，谁最后装备，谁做的东西能用，就补贴谁。当然要注意防范骗补的问题。

至于研发风险和选择错误风险，让民间资本来去承担。民资花自己的钱，自然会慎重选择团队，即使研发失败，也能坦然接受。这样一份***补贴，可以吸引多份民间投资，只要其中一份儿成功量产，***就赚到了。

当然所有的前提是我们还有一个强大的，有国际竞争力的整机产业。只有他们，才有动力去试用还在襁褓中的国产IC。笔者在推广国产IC的过程中，最感动的就是这群整机厂家的技术人员，不需要任何的利益驱动，他们是发自内心的愿意去帮助国产IC，有时上司都允许放弃了，他们还加班加点帮助国产供应商查找问题。

塞翁失马，焉知非福。也许多年后回过头来看，这次中兴事件对国产IC产业是个转折点。但不管怎样，当下真心希望他能度过难关。

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