创业计划书摘要怎么写(创业企划书的项目摘要、商业模式怎么写？)
创业企划书的项目摘要、商业模式怎么写？
商业计划书共4个部分，33项内容(商业规划包括11项内容，财务信息包括7项内容，商业经验包括8项内容，新西兰市场知识包括7项内容)。
有些项目是硬项目，比如申请人的学历、英文水平，这些项目只能按照实际情况填写并提供支持材料；也有一些项目是软性项目，比如商业经验、市场策略，软性项目是可以多做文章的地方。
按照政策，新西兰移民*可以将商业计划提交***的人士进行审查,***的评估结果和建议将被商业移民官作为决策考虑。
目前的做法是，商业计划书递交到kpmg会计师事务所进行审查，kpmg对商业计划书提出评估意见。因此，写商业计划书聘请了解新西兰商业环境和政策法规的会计师或者商业顾问很有必要，申请者本人参与其中。
对于我们公司的客户，我们帮助申请人将背景材料整理后交给我们公司的专业会计师或者商业顾问，并与申请人进行充分的沟通。
商业计划书的执行摘要应该怎么写|每日一答
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答：执行摘要是商业计划书的精华，执行摘要要涵盖商业计划书的要点，以求一目了然，这是对创业者描述自己的公司和写作功底的一项艰巨挑战。
创业者一定要了解他自己所做的事情，那么执行摘要通常用一两页纸的篇幅、6~8个段落就足够了。
执行摘要的作用就是让VC用最短的时间“从石头堆里选出钻石”，然后再去比较“钻石”的品质。
虽然执行摘要是商业计划书的迷你版，但它并非要包含商业计划书的所有内容，基本上只需要以下几个方面即可。
一、用一两句话概括公司的投资亮点。
你在解释为什么你的项目或公司是个大买卖时应该尽量说得具有吸引力。
通常可以直接简练地说你拥有解决某个重大问题的方案或产品。
如果你可以提供一些重量级的名字，比如重量级的顾问、合作伙伴、知名的天使投资人等，那么这会成为你的杀手锏。
二、用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及它解决了用户的什么问题。
你需要清楚地描述当前的、或者是将会出现的某个重大的问题。
公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题？软件、硬件、服务还是综合的？
用通用的语言，具体描述公司的产品或服务，不要使用各种专门的术语。如果你有一个客户是知名的大公司，那么一定要讲出来。
三、用一两句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的？
你需要明确公司在产业链、价值链上的位置，合作伙伴是谁？他们为什么要跟你的公司合作？如果已经有收入了，有多少？如果没有，什么时候会有？
四、用一两句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素以及美好前景。
不要用空洞、宽泛的语句去描述市场，你说的话最好要有数据的支撑与分析。当前规模小但处于快速成长的市场，会比相对较大而稳定的市场更有吸引力。
五、用一两句话来概括公司相对于竞争对手的优势。
无论如何，你都有竞争对手，如果没有竞争对手，那么你就得考虑你的产品或服务是否真的有市场。
要用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势，VC看中的是你能做什么，而不是别人做不到什么。
用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。
如果是初创公司历史财务部分可以省略，但3~5年的财务预测，要能满足VC的投资回报预期才行。
此外，最好能匹配上收入的驱动因素，比如客户增长等。
六、用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么。
这个金额通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的最少的钱。最理想的情况就是VC愿意主动多投一些。
七、用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。
不要用一些标准的套话，比如，“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的，而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。
另外，不要做过分的夸大，如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习，就不要说你在这个公司工作过。
上面的提纲不要完全机械的照搬，没有一个模板是可以适用于所有公司的。
你需要考虑的是对你的公司而言，哪些是最重要的，哪些是无关紧要的，哪些需要强调，哪些可以一笔带过。
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创业融资要怎么计算估值？商业计划书摘要样本怎么写？|融资知识
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上周，我们分享了商业计划书写作的三大步骤，今天，我们来分享商业计划书的具体内容应该怎么写，这些都是朋友们问的比较多的问题。
▍本篇内容来自于中哲咨询咨询部梁肇龙老师。
01
什么是商业计划书的条件假设？
商业计划书的条件假设用于预测项目投资效益，即将投资项目的未来一定期限如5年的收益情况进行预测所需要的各种假设前提，比较常见的有：产能利用率、产销率、赊销率、应收账款账期、折旧率、费用率、税率等等。
什么是使命陈述，如何写一份包含在商业计划中的使命陈述？
一、什么是使命？使命是战略管理的起点，是对企业长期目标的思考和陈述。使命回答了＂我的业务是什么？＂这一基本问题。对这一基本问题的回答，需要涉及进一步的追问＂我的客户是谁？客户最看中什么价值？我如何为客户创造价值？‘’＂我的客户在哪里？他有什么特殊需求？我如何才能满足他的需求？＂＂我的业务要支撑我的生存与发展需要制定什么样的目标？＂＂要发展我的业务还需要满足哪些利益相关者的需要？＂。
02
如何写使命陈述？
1.体现企业特性。使命表述操作上虽然有基本要素，有共性。但每一个具体企业，其使命一定是体现企业独特性的，一般会体现创始人关于企业创设的核心理念和价值观，并体现在组织管理和行为中。
2.使命陈述简洁生动，易于传播。使命陈述对内凝聚人心，对外传播企业形象，是企业文化系统的核心，在实操中一定是言简意赅，形象生动的。伟大的公司的使命陈述都符合该要求。
03
创业融资要怎么计算估值？
1、相对估值法
对比同类公司（比如竞争对手），来评估目标公司的相应价值的方法。
2、折现法
预测企业未来的现金流，将之折现至当前，加总后获得估值参考标准。包括折现红利模型和自由现金流模型。
3、成本法
按照投资成本进行计价的方法，通过求取评估对象在评估时点的重置价格或重建价格，在扣除折旧的基础上，来估算评估对象的客观价值的方法。
4、绝对估值法
通过对上市公司历史及当前基本面的分析，对未来反映公司经营状况的财务数据预测，获得公司股票的内在价值，它是一种现金流贴现定价模型估值方法。
04
商业计划书摘要样本怎么写？
摘要是对商业计划的概述和基本框架及特点的描述，其基本功能是在短时间内吸引投资者的注意力，所以不要过长，不超过两页的篇幅最好。以下是最粗略的一个框架：
1.公司的宗旨及概况；
2.商业模式，即产品或服务模式；
3.用户服务和市场情况；
4.行业或市场规模以及潜在的远景；
5.竞争优势(主要与竞争对手比较)；
6.行动计划(实现计划的具体步骤、方案，获取成功的关键战略)；
7.管理团队状况，即能够支撑计划的管理团队；
8.资金需求以及筹措方法说明；
9.能够为投资者短期内带来的回报以及能够看到的未来前景。
今天分享了4个方面商业计划书具体内容的写作要点，下一周，我们将会继续分享这方面的内容，敬请期待。
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怎样写大学生创业计划书
(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何?**是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么，你将如何克服，该行业典型的回报率有多少
如何撰写商业计划书的执行摘要
我公司的便携式心率记录仪和配套软件，由蚌埠医学院石波团队历时6年研发而成，可以用于静息和各种非静息状态下的心率变异性分析和自主神经功能评估，能够满足绝大多数科研需求。
该系列产品具有精度可靠、抗干扰能力强、高通量等特点，经过进一步研究和优化，还可以用于个体化健康管理和临床。
自2018年产品上市后，短短两年时间，国内已有30多家高校和医院使用该产品进行科研，涉及到医学、工学、理学、经济学、教育学五大学科门类，发表SCI论文10余篇，其中有刘加平院士团队的论文1篇。
心率变异性分析仪器目前在***仍处于起步阶段，市场上的主要产品来自芬兰和韩国。这些国外产品精度一般，但售价较高，并且没有对应的售后服务，也没有基于***人的数据库。
我公司研发的便携式心率记录仪和配套软件，精度可靠，低成本，具有专业的售后服务团队，也有上万人的大数据样本库供用户参考。
通过市场细分，当前的主要目标客户为高校和三甲医院的科研人员，市场容量约6亿元人民币。随着研发的深入，该产品将用于个体化健康管理和临床，市场容量可达百亿元人民币。
前期面向高校和医院的销售主要以硬件销售和数据分析服务盈利。后期，面向临床应用的销售主要以大型设备销售盈利，面向个人的健康管理主要以服务盈利。
团队成员以蚌埠医学院师生为主，由专业技术人员进行产品研发和技术攻关，由数名热衷于创新创业的大学生负责日常运营。
现有核心研发成员6人，其中2人具有副教授职称，1人具有海外留学经历，2人具有博士学位，4人具有硕士学位。
学生团队均参加过创新创业大赛，获批过大创项目并入驻蚌埠医学院“创客空间”。
以技术作价入股成立公司，吸引风险投资100万元，出让20%的股份。
融资主要用于市场推广60万元，公司运营10万元，后续研发25万元，其他5万元。
预计3年内，累计销售2000套，公司净资产将达到1000万元人民币，投资收益率为200%；5年后，公司总资产将达到5000万元人民币，投资收益率可达1000%。
1871 创业计划的执行摘要作用是什么？
一、执行摘要的作用：
创业计划执行摘要的作用是激起潜在投资者的兴趣，让投资人认为有必要了解项目的全部内容，所以执行摘要是创业计划书的重要部分，创业者应该重视。
二、执行摘要应该怎么写：
执行摘要需要在创业计划书的大概内容完成后再撰写，长度一般为1-2页。主要介绍项目的主要内容和优势所在，尤其要说明项目的特别之处和如何盈利。
创业计划书摘要如哪同入始创某何写？
一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?**是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
帮忙写一个简单的创业计划书。
创业计划书撰写宝典秘籍创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。创业计划书6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的***益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
项目响服某切请摘要怎么写？
对于想创业的朋友来说，创业是件有风险的事情，因此要在创业之前做一个详细可行的创业计划书，今天就来分享一下，创业计划书的摘要该如何写，有哪些部分需要体现。了解摘要在写之前，我们要先搞清楚摘要是什么东西，摘要，顾名思义，就是摘出来的要点，让阅读者能够对重点一目了然，对整个创业计划书有个整体大致的了解。项目介绍摘要必须要对这个整个创业项目有一个大致的介绍，这是一个什么项目，这是必须要有的，要用简单直接的话进行解释，大概一两句话就好，不要长篇大论，不要绕来绕去。主要产品或者主要的服务点出这个项目主要的产品或者主要的服务是什么，也是简单直接，可以罗列，不需要太复杂的语句进行赘述。市场前景摘要里，也需要大致的介绍一下市场环境，这个项目有怎样的市场，有没有发展空间。营销策划营销策划是创业计划书的重中之重，在摘要里面当然要体现，把营销策划用的策略，有哪些重要的点，要在摘要中进行表现。优势和劣势这个项目本身有什么优势，有什么劣势，在正文中要详细的分析，在摘要中也要体现，对项目优势和劣势进行简单的表述。投资分析投资分析，这个项目需要大概多少的投资，可以按档次进行划分，比如中小投资，大投资等等。注意事项根据实际项目创业书的情况，可以对上面列出的重点有所侧重和选择。根据本人实际经验编写，欢迎关注一起讨论。创业计划书摘要怎么写_王牌创业加盟网
创业计划书概要怎么写
商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:1、公司概述2、研...