宝钢合并山钢职工安排

宝武兼并许多钢企后,基本都采取了内退方式,大规模裁减职工,降低人工成本。

1. 宝钢和山钢的合并

2016年，宝钢和武钢重组后，年粗钢产量超过6000万吨，成为全国第一、全球第二的钢铁“巨无霸”。这次合并对于宝钢和山钢两家公司来说，是一次重要的战略性合作，也是推动钢铁行业结构调整的一步。

2. 职工安排

以“宝钢合并山钢职工安排”为问题，职工的安排是合并过程中需要重点关注的问题之一。以下是对职工安排的

2.1 派遣工的辞退和劳动合同正式工的安置

在宝钢合并山钢过程中，派遣工往往是首先被辞退的对象。这是因为派遣工的合同相对容易解除，而且合并后的新公司可能有自己的用工计划和标准。而对于劳动合同正式工，合并后的公司往往会给予相应的安置，以避免过多的人力资源浪费。

2.2 持股比例和退出机制

重组后，合并的公司之间往往存在着不同的股权比例。根据相关公告，宝钢股份将持有山钢日照48.6139%股权，但山钢日照仍然由山东钢铁所控制，纳入山东钢铁的合并报表范围。这种持股比例的安排可以确保宝钢在合并后对山钢的一定控制权，同时也保留了山东钢铁的整体控制。

2.3 全国范围内的裁员情况

据统计数据显示，宝钢和山钢的合并对职工的影响是非常大的。根据中华人民共和国***统计局发布的数据，截至2022年11月，宝钢和山钢分别裁员1.17万人和1.8万人，这是一个相当庞大的数字。这也说明了在钢铁行业结构调整的过程中，裁员是不可避免的一部分。

3. 宝钢职工周铭被聘任为山东钢铁副总经理

2021年8月13日，周铭被聘任为山东钢铁股份有限公司副总经理，此举被认为是宝钢和山钢合并的又一步进展。周铭之前一直在宝钢工作，此次调动表明了合并后需要调动和安排公司职工的情况。

通过以上信息可以看出，宝钢合并山钢的过程中，职工的安排是一个重要的问题，涉及到派遣工的辞退、劳动合同正式工的安置、持股比例和退出机制以及全国范围内的裁员情况等方面。这些问题是合并过程中需要重点关注和解决的，对于职工和企业都具有重要的意义。