员工持股计划和股权激励的区别是啥

员工持股计划和股权激励的区别

1. 精神目标的差异

奖励注重的是“激励”作用，目的是上市公司的业绩增长及持续发展；员工持股计划主要是“利益共享”和“资源配置”作用。

2. 宗旨和立场的不同

股权激励的目的是建立起一套长效激励机制，将公司的业绩与员工个人收益绑定在一起，实现双方共赢；员工持股计划的本质是员工参与公司股权、共享企业发展成果。

3. 激励对象的差异

股权激励的对象通常为董事、高级管理人员、核心技术人员以及核心业务人员；而员工持股计划可以涵盖公司的管理层和基础员工。

4. 实现条件的不同

员工持股计划并不需要公司实现业绩目标就能实现，员工可以根据自己的情况选择是否参与；而股权激励需要根据公司的业绩达标情况来获得激励。

5. 涉及面范围的差异

员工持股计划涉及面范围广，所有员工都可以是持股对象，包括管理层和基础员工；而股权激励的对象范围较窄，通常只局限于公司关键部门和核心人员。

6. 奖励形式的区别

员工持股计划通常以发放公司股份或股票的形式作为奖励；股权激励除了发放股份或股票，还包括股权期权、股票期权等多种形式。

7. 实施方式及时间的异同

股权激励和员工持股计划在实施方式上存在一定的差异。员工持股计划通常会以一次性授予的方式实施；而股权激励通常会以分批次授予的方式进行，以确保员工在一定期限内逐步获得股权奖励。

8. 奖励时间的选择

从公司选择股权激励的时间来看，通常会选择股票价格低估的时期进行，以确保员工在未来股价上涨时能获得更高的回报；而员工持股计划并不特别关注股价的起伏，更侧重于长期持股的效果。

9. 建立榜样和授权激励

员工持股计划可以在员工中树立榜样，激励其他员工更加积极地参与公司发展；而股权激励更倾向于给予责任重大的人更多的激励，以增加他们的动力和责任感。

股权激励和员工持股计划是两种不同的中长期人才激励形式。股权激励旨在建立长效激励机制，将公司业绩与员工个人收益绑定；员工持股计划旨在让员工参与公司股权，分享企业成果。两者的差异主要体现在精神目标、宗旨立场、激励对象、实现条件、涉及面范围、奖励形式、实施方式、奖励时间以及榜样建立和授权激励等方面。