森马服饰受疫情影响

森马服饰受疫情影响，面临存货周转天数增长、部分地区生产受限、销售下滑等问题。然而，公司通过多品类多品牌精耕细作、全渠道建设等措施应对，同时也在调整战略，剥离资产和业务，以降低风险和***失。尽管原材料成本上涨、经营数据下滑，但森马服饰仍努力保持行业领先地位。

1. 存货周转天数增加

受疫情导致产品售罄率下降，森马服饰的存货周转天数增加到220天，同比增长91天。这导致了存货压力的增加，需要采取措施降低存货水平。

2. 多品类多品牌精耕细作

为了应对疫情影响，森马服饰采取了多品类多品牌精耕细作的战略。通过不同类型的产品和品牌组合，满足不同消费者的需求，从而提高销售额。

3. 全渠道建设

森马服饰注重全渠道建设，通过线上线下结合的方式，将产品推向终端消费市场。这种多渠道的销售模式有助于扩大销售范围，增加销售额，并且在疫情期间可以减少线下渠道的依赖。

4. 地区生产受限

虽然局部地区的疫情对森马服饰的当地生产经营活动产生了不利影响，但从整体来看，影响相对有限。特别是公司位于温州和嘉兴的仓储业务受影响较小，线上配发业务总体良好。

5. 降低经营风险-剥离资产和业务

为了降低公司的经营风险和避免更大的***失，森马服饰决定出售所收购的法国童装品牌公司Sofiza。这一举措有助于减少财务风险，调整战略方向。

6. 原材料成本上涨

虽然受到疫情和地缘***等因素的影响，大宗商品价格波动导致公司原材料成本上涨。但从经营数据来看，公司原材料成本的上涨仅约1元，产品售价的上涨幅度较小。

7. 行业面临多元化财务风险

受新冠疫情影响，我国服装企业面临着更多元化的财务风险，制约了企业的发展和竞争力。森马服饰作为龙头企业，应保持行业领先地位，并通过调整策略应对财务风险。

在面临疫情影响的情况下，森马服饰在存货管理、多品类多品牌战略、全渠道建设等方面采取了积极的措施。同时，公司还调整了战略，剥离资产和业务，以降低风险和***失。尽管原材料成本上涨、经营数据下滑，但森马服饰仍努力保持了行业领先地位，为应对多元化财务风险做好准备。