银行转证券怎么转(银行柜员转证券!简直太香了!)
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银行转证券怎么会转不过去?
首先确认银行和证券公怀是否开通银证转帐业务,另外检查下银行帐号有没有转帐限额,进行重新设置,另银证转帐业务请在股票交易时间段内进行。
怎么把银行卡里的钱转到股票账户里
银行转证券这一界面,我们的前提是已经开通第三方存管,如果开通完毕了,那么我们就需要输入我们想要转入的金额以及输入密码就可以了。点击转账之后,系统会给你一个提示,如果没有其他疑问的话,我们只需要点击确定就可以了。
怎么从我的网上银行转帐到我的证券帐号
登陆证券交易账户,有转账提示,按提示操作即可。
从证券公司到投资银行:头部券商组织架构转型启示
迈向指数化投资的新世界。
从证券公司到投资银行:头部券商组织架构转型启示
券业行家,热文转发。
欢迎留言,如果认同,请传播正能量。
如
题,今天的文章想讨论的是券商的组织架构,一个相对冷门的话题。
近期集中翻阅券商年报,笔者有一个直观的体会:***证券公司的组织架构正在走向比较明显的分化。
头部券商越来越像投资银行;中型券商多维持着大而全的业务框架,但组织架构设计相对中庸;而有一大批小型的券商,正沦为单一业务经营商。
头部券商组织架构变迁
更像金融危机前的国际投行
仔细研究上市券商年报中间有关业务框架的管理层讨论,你会发现,包括中信证券、国泰君安在内的头部券商,已经非常有意识地在强调组织架构转型的成果。
下面这张图展示了中信证券最新的业务框架,投行、交易(含自营)、资管、投资、国际业务几大板块合起来,与2009年之前的高盛业务框架颇为接近。这里面尤其值得注意的是交易业务,里面包括资本中介和自营投资两块,大致对应高盛此前的FICC+股票交易+自营投资。
国泰君安在2018年报中,将其主营业务分为机构金融、个人金融、投资管理和国际业务四大业务线,与金融危机前的摩根士丹利基本一致。
至于为什么要强调下是「金融危机前」,两方面原因:
一是从上世纪末开始,***投资银行业走入混业经营加速和衍生品迅速发展的阶段,跟国内当前的情形相似。
当年高盛把「交易与自营业务」调为一级业务模块,也是源于90年代末***资本市场衍生品需求开始旺盛,这个模块的收入贡献显著提高。
二是金融危机之后,包括高盛、摩根士丹利在内的投行都转型为银行控股公司,受巴塞尔协议III和美联储监管,不再是传统意义上的投资银行。
不难发现,以中信证券、国泰君安为代表的头部券商,其组织架构调整更多顺应两个趋势:
一是以客户为中心去设计业务结构。这是相对于过往的投行、经纪、资管、自营这样简单的部门划分而言的。
二是各个业务板块内部,原则上都能为客户提供含经纪、投行、投顾、资管等等在内的全方位服务,这对券商的业务协同能力提出了更高的要求。
当然,决定头部券商快速切换业务模块设置的另一个原因也在于比较强的「求生欲」。比如,大型券商普遍经营金融租赁业务,部分券商甚至成立小贷公司,为的正是去拓展收入来源,平滑业绩波动。
准一线券商
业务框架设置相对中庸
笔者发现,排名在TOP5之后的券商,业务框架都比较相似,大体上是经纪与财富管理、机构业务、投资银行、资产管理。比较有代表性的包括光大证券、招商证券等等。
如果也要给这些准一线券商找一家对标券商,也许亚洲的野村证券更合适。
野村的模块设置大体上是零售业务、批发业务(包括投资银行)、资产管理。这种设置相对比较中庸,自营在其中扮演比较小的角色。
拿这类券商跟头部的模块设置去比较,差异其实不大。但资本中介业务、衍生品业务、自营及股权投资会稍弱,这反映了资本规模和交易能力上的差距。
众多中小机构
仍按牌照划分业务板块
净资本规模排名在20名以后的券商,基本维持着五到十年前的组织架构,业务模块相对比较陈旧。
比较典型的是一些区域型券商,比如国元证券、东海证券等,依然保留经纪业务、信用业务、投行业务、自营业务、资管业务这样的板块划分。
在过去长期的严格的牌照供给制度下面,有牌照就意味着有业务、有收入。大中小型券商的差异更多体现在业务规模上,彼此相安无事。
而在研究海外证券公司或投资银行的业务框架时,你会发现即便是头部的机构,也经常面临「是否参与某一市场竞争」的选择。比如嘉信理财没有投行业务,美林证券曾经选择将投资管理业务与贝莱德合并,摩根士丹利也曾经卖掉零售资管部。
基于这样的经验,再反观国内,你所能得出的结论就是金融市场还不够开放,竞争对手还不够凶残。否则,一些常年不产生业绩的业务板块,不大可能一直保留下来。
经纪与投行是券商最核心的两项业务,分别指向客户端和资产端。今后,投行将会逐渐取代经纪,成为其他业务的支柱。
投行能力是金融机构接入资产端的能力,在科创板之后,投行带动资管、研究、股权投资的联动效应会更加显著。
近两年国内券商牌照供给显著增加,新进的合资券商、外资券商基本只能选择差异化路径,这其实对券商行业的生态造成了越来越明显的边际上的影响。
据说即将在年内开业的野村东方,初期主打财富管理业务。野村在国内会切到怎样的客群和市场呢?这又是一个有趣的话题。
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请问股票资金从银行转证券.证券转银行不在交易时间内可以自由转帐吗???
呵呵,当然不可以呀,银证转证系统在非营业时间(休息日)是断开的.
银行拿上券商的牌照,如何突破目前的壁垒?
长假这几天,大家热论无非就是要向商业银行发放券商牌照了,为此网上传闻证监会对这个事情还做了回应,称要先拿出一到两家作为试点。
现在券商能干的事情银行也能干了,感觉这才有点混业经营的意思,但是有一点银行好像没有设立券商的经验,这个时候很可能存在两种情况,一是要么从券商行业挖高级人才到银行,然后设立资金的券商,我估计给银行发放券商牌照,一定在是技术上会有所创新的,现在我们参与证券,都是先把钱从银行转到证券账户,然后要用钱的时候再从证券账户转到银行账户,过去把这种做法堪称“三方存管”,我一直在想如果银行有了券商牌照,开始办理券商的业务,会不会在资金的存管上更方便简便呢,你比如说我们的证券账户没有了三方存管,钱不用的时候在自己的银行账户,要是用的话可以直接从储蓄账户上买股票或者基金,这样感觉就方便多了,不用再转来转去。
如果银行真要干券商的话,把这层壁垒给突破了,那未来的前途无量,我估计大多数券商都会被银行吞并或者合作,银行就是券商行业的老大了,这样一来竞争的压力有了,也称的上真正的混业经营。
这个事情对银行业肯定是利好,关键看利好什么样的公司,现在传说的要拿两家国有大型银行试点,真是这样的话就没啥期待了,我倒真希望给那些在零售业务上做的比较好的银行一次机会,看看他们能不能有创新模式,比如说招行和建行,真拿这两家作为试点,利好体现在盘面上的概率还是偏大的,要是拿大型国有银行试点,因为盘子太大了,这点肉对他们来说根本不算什么,所以要想在股价上有所表现还是很难的。
对券商来说,多少有点利空的,这等于说别人又要抢饭碗了,过去券商的主要客户来源还是通过银行渠道,券商主要是跟银行合作,现在好了这条路子彻底被堵死了,人家自己可以开发客户了,不用跟券商合作了,除非有一点,银行觉得自己干这个不专业,主动把券商给吸收了,大家在一起强强联合,这样就充分的发挥了效率,不过话又说回来,既然已经给银行发牌照了,人家干嘛要跟你联合啊,这样就会出现这么一种趋势,大量的券商人才被银行挖走的可能性,我估计银行干券商和现在券商自己的经营策略上会有所突破,但是优秀的人才是吃香的。
可以说这是一场混业经营的战争,未来就看谁的权重大了,我想头部券商是没有啥影响的,就怕本身竞争力不强的一些券商未来存在倒闭的可能性,要么就是被银行所吸收,总之这个时候体现的还是竞争力。
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今天指数调整的概率很大,我依然觉得低开之后存在低走的概率,但是不要过分担心,3000点之下每次调整实际上都是机会,下跌小买,大跌大买的策略这个时候是适用的。
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怎么将银行卡的钱转入证券公司的帐户
银行账户资金转入证券账户过程流程很简单的,准备身份证及银行卡,现在的券商任何时间、任何地点都能开户的。你可以考虑在网上开户,网上的选择空间更广。首先登陆你的证券账户,选择银证转账,即可将您绑定的银行卡里的钱转入...
怎样才可以把银行里的钱转到证券里面去呢?
如果已经绑定了平安银行的,直接通过银证转账,银行转证券就可以将资金转进来国泰君安的证券账户里面。如有问题建议您咨询开户营业部。
在网上怎样把银行卡上的钱转到证劵账户上面
1.登录网上交易软件进入委托下单系统,在左边一列菜单中选择“银证转账”--“银行>券商”操作转账;如您的账户开通电话委托权限,1(证券业务)--5(银证转账)--2(证券转银行)根据语音提示操作。2.绑定了三方的银行卡就可以直接转账。3.要确保银行卡已经与证券资金账户绑定成功(网银自助办理或者银行柜台办理),然后登陆证券资金(交易)账户-银证转账-银行转证券,在打开的窗口内输入要转账的金额,点击确认即可。备注:需要在交易日的8:30--15:30操作。